ניהול עסק הוא לא משימה פשוטה. אך מה קורה כשמתווספת לכך המלחמה הקשה ושירות מילואים של 4 חודשים? בפרק העשירי של 'הצ'יפסר', שוחח ערן שומרון עם יועץ המשכתנאות מאיר וידר, ויחד שוחחו על הדרך המקצועית, הכישלונות הגדולים, המלחמה שטרפה את הקלפים וחודשי המילואים הממושכים.
"אחרי שהשתחררתי מהצבא, רוב החברים שלי חיפשו מה לעשות עם עצמם", סיפר וידר איך התחיל סיפורו המקצועי. "שאלתי את עצמי 'מה אני הולך לעשות עם עצמי?', והתחלתי לראות דברים מעניינים על כסף. הגעתי ממשפחה שלא היו לה את האמצעים ואת היכולות הכלכליות, ואמרתי לעצמי שאני רוצה שלחיים שלי יהיה אופי אחר לגמרי. התחלתי ללמוד איך עובד כסף, ומשם הכל התחיל. במקרה יצא שהתחלתי לעבוד בבנק כיועץ משכנתאות, וראיתי את הכשל של רוב האנשים שבאים לקחת משכנתא, בעודם תלויים בחסדיו של הבנק. כמות הכסף שאתה רואה שהבנק מרוויח לעומת מה שהלקוח היה יכול לחסוך, זה הבדל של שמיים וארץ. הבנק הוא לא זה שידאג לאינטרסים שלהם אלא יעשה את הפעולות ההפוכות".
מה הוביל לשינוי בחייו? "הקפיצה המשמעותית הגיעה ממש בשנה שנתיים הראשונות, הפיק הראשון שהיה לי שהיה גם הנפילה הראשונה שלי", תיאר. "היה לי שיתוף פעולה מטורף עם חברה גדולה, והייתי צריך לגייס 12-13 עובדים כשאני בן 23. גייסנו אותם במכה אחת, אבל לא סגרנו שום דבר מכל הפניות שקיבלנו וכל המהלך הזה ממש התרסק לי בפנים. הייתה לי צמיחה כמו שאתה עולה על האוורסט, ובשנייה אחת הכל התרסק. אתה מרגיש כישלון אחד גדול, שלא הצלחת. אתה מוציא הרבה כסף ובסופו של דבר לא נכנס כסף. בתוכנית העבודה הכל נראה גדול, אבל בשנייה אחת העובדים והלקוחות עוזבים אותך, ואתה בראש הפירמידה. זה הכישלון הראשון שלי. הטעות הגדולה ביותר שהייתה לי היא חוסר ניסיון וחוסר ליווי".
"מה שעבד לך טוב לפני, לא בטוח שיעבוד לך כך בהמשך", הבהיר מאיר. "מה שכשלת בו רק יחזק אותך. בכל פעם אתה צריך לעשות הכל מחדש. בכל נפילה שאני חווה, אני מנסה להיזכר מה כן עבד לי, ועם מה יכולים להמשיך לעבוד. במקרים מסוימים חזרתי לעשות שיחות טלפונים בעצמי, כאילו אני עובד לבד. אני ממליץ לכל בעל עסק לעשות ריסטארט כל חצי שנה. רוב בעלי העסקים בישראל מנתוקים ממה שקורה למטה. הפערים יכולים להיות גדולים אם המנכ"ל או הבעלים לא נמצא בשטח".
בסיום השיחה, סיפר וידר מה למד על עצמו כאדם וכבעל עסק במהלך החודשים בהם היה במילואים. "למדתי על עצמי שהעסק יכול לעבוד גם בלעדיי", אמר. "לפעמים לא יקרה כלום אם תלך לשבוע שבועיים, יכול להיות שהעסק אפילו יעבוד טוב יותר. למדתי שאתה יכול לסמוך על כל העובדים שלך. כשכל הסיסטם עובד מסודר, הוא יעבוד גם כשאתה לא נמצא. אם אתה מאמין במוצר שלך, אם אתה מאמין בעצמך, שים את כל מה שיש לך כי זה מה שהולך לגרום לך להגיע ליעדים שלך".
עריכה: מיכל קדוש