"בהתחלה היה לי קשה, היו לי הלוואות מ־4 בנקים"

עו"ד זיו גרומן, הבעלים של פירמת 'גרומן ושות', שוחח עם ערן שומרון על הדרך להצלחה והקשיים שבדרך • פרק 09

בפרק התשיעי של 'הצ'יפסר', שוחח ערן שומרון עם עורך הדין זיו גרומן, הבעלים של פירמת 'גרומן ושות' המתמחה בנדל"ן ובהתחדשות עירונית, ויחד שוחחו על הקריירה המצליחה שלוותה בקשיים ואתגרים

"מה שהביא אותי להיות עורך דין התחיל בארה"ב בשנת 2001, כאשר עבדתי בעגלות", סיפר גרומן תחילה. "באותה השנה, בא בן לאדן ושינה לנו את התוכניות, ומאז לא הסכימו יותר לקבל סטודנטים זרים. זה חייב אותי לחפש את עצמי והגעתי לעולם הזה. לנדל"ן הגעתי בשלב יותר מאוחר. בהתחלה היה לי קשה. הייתי תחת הלוואות מארבעה בנקים. הקפיצה המשמעותית שלי באה בעקבות כמה פרויקטים גדולים שבאמת היו לי, ומשם התאפשר לי להחזיר את כל ההלוואות". 

"ההון האנושי שמרכיב את העסק - הדבר החשוב שמייחד אותנו מאחרים" 

על תחילת דרכה של החברה בבעלותו, תיאר: "אני חושב שבשנים הראשונות של הפירמה, חיפשתי עורכי דין שיתאימו לרמת השכר שיכולתי לשלם. אני חושב שאחת הטעויות שעשיתי בשנים הראשונות היא שלא הבנתי שבמשרד עורכי דין, ההון האנושי שמרכיב את העסק זה הדבר הכי חשוב שמייחד אותנו מאחרים. כשהבנתי את זה, לשמחתי תיקנתי" .

"אני אדם של אנשים", הדגיש, "הכוח שלי, לדעתי, הוא לדעת מה מניע אותם. הכוח שלי הוא שאחרי חמש דקות בלבד עם אדם אני יכול לדעת מה מניע אותו. אני נגד ראיונות עבודה, אלא בעד פגישות. אני לא בא לשמוע בן אדם שיגיד לי מה שאני רוצה לשמוע, אלא אני בא להכיר את העובדים. 20 דק ראשונות במהלך ריאיון אני לא מדבר על שום דבר מקצועי. אם אחרי זה הוא מתאים לי, אני כבר יורד איתו לפרטים". באשר למלחמה המורכבת, אמר גרומן: "אני מאמין שכל משבר הוא סוג של הזדמנות, ויש פה הזדמנות". 

עריכה: מיכל קדוש 

• ייעוץ עסקי
• הצ'יפסר
• ערן שומרון