ניהול קרן העוסקת בעמותות הוא עניין מורכב, ודאי כשיש כל כך הרבה אנשים שרוצים לתרום, וגופים שזקוקים לתרומה. בפרק ה־11 בפודקאסט 'כסף אנושי' בהגשת מיה זיו וולף, חיים כץ ואילן כץ, התארח עורך הדין יונתן שיף, היועץ המשפטי של הקרן, ויחד שוחחו על האופן שבו מתנהל עולם העמותות מאחורי הקלעים.
"יש את כל השאלות שצצות באופן טבעי, לפעמים אנשים חושבים שמהרגע שבו הכסף מגיע אלינו אפשר לעשות מה שרוצים ואיך שרוצים", אמר אילן תחילה. "זה רחוק מלהיות נכון, לכן יש יועץ משפטי מלווה שעוזר לנו לנווט מה מותר ומה אסור".
בהמשך סיפר יונתן על קורותיו והסביר את הרצון לעסוק במגזר השלישי. "נולדתי בקנדה, ואחרי תואר ראשון עליתי לארץ ב־1989", פתח. "פיתחנו נישה במגזר השלישי, שזה גם תורמים, קרנות פילנתרופיות מכל מיני סוגים, וגם עמותות לטובת הציבור בתחומים חינוך, רווחה, תרבות. בפילנתרופיה יש תפקיד חשוב בחיי החברה שלנו, כי עמותות או קרנות יכולות לחדש ולהוות קטליזטורים לשינויים חברתיים. הן יכולות לקחת סיכונים שמשרדי ממשלה לא בהכרח יכולים לקחת, ואחר כך או בשותפות עם משרדי ממשלה ועיריות או בעצמן לפתח תחומים חדשים ברווחה או בחינוך ולהכניס את המדינה לטיפול חדש".
"צריך לפעול בהתאם לחוק ולרגולציה", ביקש שיף להבהיר. "יש תחומים נוקשים בעולם הזה, עניינים פוליטיים, איפה חוצים את הגבול בין לקדם מיזם מסוים, תפיסת עולם, לבין להיכנס לתחומים של כסף פוליטי, שזה לפעמים מסוכן. קודם תכירו את האנשים, מה הם עושים, מה הם עשו? מה הרקורד שלהם, האם יש להם הצלחות? יש הרבה מידע שנגיש לציבור שניתן לקבל אונליין. יש לאנשים תחושה שהם יכולים לעשות מה שהם רוצים עם הכסף שנכנס לעמותה. זה לא נכון. המטרות מגדירות את גבולות הגזרה. אם העמותה הוקמה לקדם תחום מסוים היא לא יכולה לקדם תחום אחר. התורם יכול להתנות, ואז העמותה מסכימה לקבל או לא. אבל ברגע שהכסף בידי העמותה היא צריכה לקבל החלטה עצמאית מה לעשות עם הכסף. אני מלווה את תגלית משחר לידתו, שזה פרויקט שהביא משהו כמו 900 אלף יהודים צעירים לסיור חינוכי. אנחנו לא יודעים בטווח הארוך מה תהיה ההשפעה, אבל זה בוודאי יוצר קשרים וזיקה. זה פרויקט מאוד מורכב מבחינה משפטית, זו שותפות בין מדינה קהילות יהודיות ותורמים פרטיים".
בסיום הפרק שיתף חיים: "הראש של האזרח יכול להיות מאוד יצירתי. אני מבין שיש לאנשים רצון לעשות משהו טוב ומצד שני לעקוף את החוק, ואז זה כאילו לא כל כך נורא". "יש לנו 1,400 עמותות שאנחנו עובדים איתן", הדגיש אילן. "הצורך לשמור על הפעילות של כולן מאוד חשוב. אני לא יכול להסתכן או לעשות משהו בעייתי, וזה עלול לסכן את הפעילות של כל העמותות האחרות בגלל אדם אחד. לכן אנחנו פונים לייעוץ".
עריכה: אחיה כהן ומיכל קדוש