"אם יהיה שוב רק משרתו של המלך - אנחנו בבעיה"
אל"מ (מיל') טליה לנקרי, לשעבר סגנית ראש המל"ל, פנתה לראש המל"ל הבא שמואל בן עזרא: "תחזק את המטה, אל תהיה רק זה שלוחש על אוזנו של ראש הממשלה"
ראש הממשלה נתניהו הודיע כי ימנה בקרוב את שמואל בן עזרא, לשעבר בכיר בשב"כ וראש פרויקט 'חץ 3', כראש המל"ל החדש. אל"מ (מיל') טליה לנקרי, לשעבר סגנית ראש המל"ל, למצבו של הארגון ולתפקודו מאז ה-7 באוקטובר והביאה שורה של המלצות לראש המל"ל הבא.
בפתיחת דבריה לנקרי הביעה צער על כך שהמל"ל לא ממלא את ייעודו: "לא רק לא היה ראש מל"ל. אנחנו לאורך כל המלחמה הזו, אני מזכירה לכולנו שדיברנו על מקומו של המל"ל, תפקידו במלחמה, היכולת שלו להוביל עבודת מטה מול גופי הביטחון ולהביא תוכניות. דיברנו על מה מקומו של מל"ל חזק ומשמעותי, בוודאי בעתות של מלחמה. אנחנו רואים שלאורך כל השנים, שנות המלחמה האלו שזה עוד מעט 3 שנים, אין מל"ל שמתפקד בצורה טובה, בצורה כזו שהממשלה וראש הממשלה יכולים לקבל בסיס איתן לקבל החלטות".
בהמשך פנתה לראש המל"ל הבא והציעה לו: "תחזק את המטה, אל תהיה רק זה שלוחש על אוזנו של ראש הממשלה, עוד יועץ. תביא אנשים טובים שיודעים לעשות לך את העבודה כדי שתוכל להניח על שולחנו של ראש הממשלה והממשלה החלטות משמעותיות, המלצות. ראש הממשלה במידה רבה מאוד בורח מזה כי יש לו אינטרסים אחרים שמובילים אותו. רוב הזמן זה אינטרסים פוליטיים. אני ראיתי את זה יום אחר יום. השאלה עד כמה ראש המל"ל באמת הופך להיות משרתו של ראש הממשלה. אל תהיה זה שלקחו אותך רק כי אתה נאמן, תהיה זה שבא באמת להגיד לא רק מה שהוא רוצה לשמוע, את תהליך העבודה ששמים לך על השולחן הוא זה שתציג עם דעתך והמלצותיך, אם הוא הופך להיות שוב רק משרתו של האדון והמלך – אנחנו בבעיה".
עוד הוסיפה: "אל תשב רק באותו משרד שצמוד לראש הממשלה. תדאג שהעבודה תהיה רחבה, כזאת שייתנו לך המלצות, כזאת שיש לך את היכולת לראות את התמונה כולה ולא רק מה ראש הממשלה רוצה. זו המשמעות בעיניי העיקרית. הוא יצטרך ללמוד את המשמעות של להיות צמוד לפוליטיקאים. זה אירוע לא פשוט. בזמני כראש אגף לא היה יום שלא הזדעזעתי כמה פעמים שרגע איך הדברים עובדים, מה מצפים ממני, מה משפיע על קבלת ההחלטות. חלק היה הגיוני בעיניי שהפוליטיקה משפיעה וחלק לא ואז הייתי צריכה להביע את דעתי ביתר שאת".
"היכולת הזו ללמוד את המרחב שבו אתה עובד, כשאתה מגיע מאזור תמים, אתה מהנדס, אתה מגיע מהתחום של פיתוח טכנולוגיה, אתה רואה את הצרכים בשדה הקרב, את הצרכים העתידיים של מדינת ישראל בתחום, אבל אתה לא מקבל החלטות סביב משמעויות נוספות. וגם כל הנושא הזה של מדיניות חוץ – היכולת להגיע למדינות, לדבר עם מנהיגים, להביא את דעתם, לייצג את ישראל – זה בעיניי כישורים אחרים, יכולות אחרות, למידה אחרת שנדרשת. לכן הוא יצטרך לעשות עבודה קשה. אם הוא יביא רק את האנשים שירצו לשמוע את מה שראש הממשלה והממשלה רוצה לשמוע אז אנחנו נהיה באותו המקום".
"מה קרה במלחמה הזו? ראש הממשלה הביא את דרמר על הראש של צחי הנגבי"
לאחר מכן לנקרי הביעה את דעתה בנוגע לתכונות והאופי שהכרחיים כדי להיות ראש מל"ל טוב: "צריך להיות אדם שיודע להוביל מערכת כזו. לראש המל"ל יש שני כובעים. הוא גם ראש המטה לביטחון לאומי והוא גם יועץ אישי של ראש הממשלה לביטחון ומדיניות חוץ. צריך לראות את האקווריום, הדלת בין ראש הממשלה לראש המל"ל היא דלת מחברת, ממש באופן הזה. זה תלוי עד כמה ראש הממשלה נותן מקום. מה קרה במלחמה הזו? ראש הממשלה הביא את דרמר על הראש של צחי הנגבי".
בהמשך הסבירה מה תפקידיו של המל"ל ונזכרה בתקופה אחרת שהמל"ל דווקא עשה את עבודתו: "תפקיד המל"ל זה לראות את הזירה כולה, לראות את המשמעויות הרחבות, נורמליזציה, יחסים עם סעודיה, איך נראה המזרח התיכון, ביחס לעכשיו האם הסיפור של מצר הורמוז נכנס לתכלית, איך מביאים את כלל הגופים לכדי יכולת לבוא ולהציג תוכניות ומשמעויות, איך מביאים יועצים חיצוניים שנותנים את הדעת לנושאים השונים, היכולת לראות את השלם ולייצר אינטגרציה. התקופה הכי טובה שראינו את זה היא בתקופת הקורונה. אותו ראש ממשלה קיבל החלטה שמי שיוביל את המאבק בקורונה הוא המל"ל. זה היה אירוע חריג. המל"ל הוא לא גוף אופרטיבי והוא לא מוביל מערכה גם אם היא אזרחית אבל המל"ל הראה שהוא יכול להביא גם את כל הסיפור של המרחב האזרחי - ביטחון הפנים, היחס לציבור".
